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    綜合新聞

    公司召開項目工程質量監督與管理專題會議
    通訊員:劉雅婷 發布時間:2022.4.19 20:12:4

    2022年4月18日,公司召開項目工程質量監督與管理專題會議,公司黨支部書記、執行董事、總經理唐新輝主持會議并講話。

    “要嚴把崗位履職關、材料進場關、過程檢驗關,把質量行為與實體質量密切聯系起來?!薄按嬖趰徫环止げ幻鞔_、工作流程不清等問題?!薄皞€別原始記錄信息不齊全、不規范?!薄皩|量責任風險的認知深度不夠、風險管理意識不足?!睍?,各項目工地試驗室負責人分別圍繞試驗室管理思路和管理模式,對日常質量管理中發現的關鍵問題與存在的困難疑問進行匯報。各項目分管領導針對各項目存在的問題提出了初步建議。公司副總工程師彭曲波對4月10日至12日工地試驗室專項檢查結果進行通報,并提出整改意見。

    唐新輝針對公司各項目工地試驗室現存短板,結合當前項目建設繁重任務,提出五點工作要求:狠抓責任落實,提升全員質量意識。要全面落實宏特科技檢字〔2022〕15號文件要求,進一步強化質量責任風險意識和自我保護意識,積極響應市場監管總局《關于開展檢驗檢測市場專項整治行動的通知》的工作部署,結合目前各項目的質量管理現狀,查找、分析主要風險隱患,以問題為導向,把握關鍵、精準定位、舉一反三,提高試驗檢測數據的真實性和準確性,進一步規范管理制度和體系建設。二要提高思想認識,重視現場施工管理。要切實履行交建公司對在建項目的質量管控職能,進一步加強試驗管理工作和施工現場監管工作。投入工程實體使用的材料及半成品必須遵循“先試驗、后使用”原則,要以專注、嚴謹、用心的工作態度對待每一道工序、每一件材料,堅決杜絕“蜻蜓點水”檢查方式,為項目工程建設把好質量關。堅持結果導向,強化檢查工作。要吸取典型項目的質量管理教訓,嚴格落實工程質量信息反饋制度,做好工程質量信息反饋“痕跡化”管理,確保質量信息反饋的時效性、質量保證資料的規范性。要求各項目認真開展自查自糾工作,公司下一步將加大“四不兩直”檢查工作的力度,通過組織監督檢查、專項檢查和季度檢查等多種形式的管理活動,掌握項目質量真實情況,以促進公司建立質量問題治理的長效機制。四要健全培訓機制,提升技術水平。要強化試驗檢測人員技能培訓,通過搭建培訓平臺、拓寬培訓渠道、強化培訓考評等措施,按照專業對口、分層培養、理論實踐相結合的原則,加快專業技能人才培養,全面提升職工綜合素質水平。五要增強廉潔自律意識,營造風清氣正的工作氛圍。要深刻認識廉政紀律在工程建設中的重要性,自覺遵守各項制度規定,防微杜漸、守住底線,嚴格按照法律法規和程序推進項目廉政建設。

    下一步,公司將繼續以認真嚴肅的態度“強項目管控”,以精益求精的作風“提質量效益”,在“十四五”征途中,以更加堅定的信念、更加高昂的斗志、更加有力的舉措,推動公司質量安全管理水平向更高目標邁進。

    公司領導班子成員,各職能部室、項目工地試驗室、檢測中心主要負責人參加會議。受疫情影響不能返長項目工地試驗室負責人以視頻形式參會。

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