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    綜合新聞

    湖南建工交建宏特公司召開2022年經濟工作會議
    通訊員:黃志成、劉雅婷 發布時間:2022.3.1 15:20:6

    3月1日,湖南建工交建宏特公司召開2022年經濟工作會,認真總結2021年工作,分析研判形勢任務,部署2022年工作。湖南建工交建公司黨委副書記、副董事長、總經理郭虎,總經理助理兼綜合管理部部長賀佐勇到會指導。公司領導班子和各部室、工地試驗室、檢測中心共80人參加會議。


    郭虎對宏特公司2021年取得的成績給予肯定與祝賀,對未來發展寄予希望,他要求,一要強黨建引領,以高質量黨建引領高質量發展。持續強化黨組織根基、黨風廉政建設、群團工作和人才隊伍建設。二要抬經營龍頭,實現業務結構多元化發展。緊跟集團和交建公司“十四五”發展戰略及發展定位,合理市場開發布局、健全市場化經營機制、強化全員入市理念、不遺余力轉型升級,確保成功申報公路工程綜合甲級資質和“加固”資質。三要強項目管控,充分發揮工程質量監督作用。不斷加強安全生產工作、提高安全管理標準化水平、加強試驗檢測人員管理和技術創新,充分發揮各工地試驗室監督管理職能和服務職能作用。四要提質量效益,增強公司發展的內生動力。持續構建以成本管控為核心的基礎管理體系,持續加強風險管控杜絕重大不確定情況發生。


    唐新輝作了題為《勇于擔當 敢于拼搏 以進促穩 提質增效 推進公司新的發展而努力奮斗》的工作報告,系統分析當前工作存在的不足和未來面臨的復雜形勢,明確了宏特公司2022年的總體工作思路和主要工作目標:一是堅持黨的領導,推動生產經營與黨的建設深度融合;二是堅定發展目標,開弓沒有回頭箭,以準備脫層皮的堅定決心和信心確保升甲成功;三是大力開拓市場,推進自主經營,培育新的利潤增長點;四是強化質量管控,夯實內部管理,加強成本控制、創新創效、風險防控、人才培育、薪酬制度、企業文化等方面建設,促進公司可持續發展。


    會議還對公司2022年度先進集體和先進個人進行了表彰頒獎,各部室、工地試驗室、檢測中心負責人向公司遞交了《2022年度綜合績效考核責任書》《2022年度安全生產責任書》。


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