2022年1月13日，交建公司黨委書記、董事長楊濤履新后到宏特公司進行調研。交建公司黨委委員、副總經理郭虎，總會計師胡婷婷，總經理助理、綜合管理部部長賀佐勇和相關職能部室負責同志陪同調研。

“今天來，我沒有把自己當領導。我就是來看望慰問大家，了解情況！”一到宏特公司，楊濤與大家一一握手致意，并參觀宏特公司試驗檢測操作間和辦公室，實地查看試驗檢測樓裝修情況，聽取宏特公司黨的建設、發展戰略、生產經營、技術創新、人才培養、工作思路和存在的問題等方面的工作匯報。

楊濤充分肯定宏特公司在試驗檢測、內控管理、文明創建、履行社會責任等方面的成績，認為宏特公司發展態勢穩定、基本面良好，表示交建公司黨委將從人力、財力、物力等方面對宏特公司給予全方位支持。

他強調，一要認清形勢、找準定位。要在戰略上布好局，不能拘泥于母體試驗室，要主動對標行業標桿，借鑒先進經驗，找準未來發展的“坐標系”和“參照物”。二要強化市場、人才培育。合理調整業務結構，加強戰略規劃、做好市場主體培育，圍繞發展要求，做好各類專業人才引進和培養工作。三要加強業務板塊拓展。充分發揮專業優勢，向咨詢、設計、“加固”等領域延伸，進一步強化公司核心競爭力及品牌影響力。四是強化內控管理。合法、合規開展試驗檢測工作，全面加強對各工地試驗室的質量管控、人員管控，為公司創建全優、精品、示范工程保駕護航。

郭虎對宏特公司的整體精神面貌、取得的成績、市場開拓情況給予充分肯定，并強調，一要準確定位，在發展戰略上科學研判；二要敢闖敢拼，在資質瓶頸上謀求突破；三要重視人才，由勞動密集型企業向技術密集型企業轉變。

會上，交建公司總會計師、工程科技部和企業發展部負責人分別就相關工作提出具體要求。

宏特公司表態，一定切實領會交建公司領導提出的各項工作要求，并將其融入到下一步公司的發展戰略和舉措中去，努力實現公司高質量發展。